این شیوه نه تنها سرعت و کارآیی لازم را ندارد، بلکه هزینه‌های مبادله و ریسک‌های اقتصادی را افزایش می‌دهد. در مقابل، جهان فولاد با سرعتی بی‌سابقه در حال ورود به عصر دیجیتال است؛ پلتفرم‌های آنلاین، قراردادهای هوشمند و فناوری بلاک‌چین تصویری تازه از آینده این صنعت ارائه کرده‌اند.

 پرسش محوری این مقاله آن است: آیا فولاد ایران آماده ورود به عصر دیجیتال است یا همچنان در چرخه سنتی گرفتار خواهد ماند؟

ایران در آستانه یک گذار

اگرچه پروژه‌های اتوماسیون صنعتی در برخی از شرکت‌های فولادی داخلی پیشرفت‌هایی داشته، اما بیشتر بر فرآیند تولید متمرکز بوده‌اند تا مدل تجارت. به همین دلیل، ایران هنوز یک «تولیدکننده بزرگ» است اما «بازیگر دیجیتال» به شمار نمی‌رود.

فرصت پلتفرم‌های دیجیتال و تجارت B۲B

در چین و هند، پلتفرم‌های دیجیتال فولاد توانسته‌اند زنجیره تامین را کوتاه‌تر و شفاف‌تر کنند. در اروپا، شفافیت قیمت‌ها و ردیابی زنجیره ارزش باعث جذب سرمایه‌گذاران جدید شده است. ایران اگر وارد این مسیر نشود، ناچار خواهد بود درگیر واسطه‌گری سنتی و نوسانات شدید قیمتی بماند.

 بلاک‌چین؛ گذرنامه صادراتی فولاد ایران

بلاک‌چین فقط ابزار ثبت تراکنش‌ها نیست؛ این فناوری می‌تواند به گذرنامه صادراتی فولاد ایران تبدیل شود. اتحادیه اروپا از سال ۲۰۳۰ «مالیات کربنی» را اعمال می‌کند. اگر ردپای کربنی محصولات فولادی ایران قابل‌ثبت و رهگیری نباشد، بازار اروپا عملا بسته خواهد شد. بلاک‌چین می‌تواند راه عبور از این سد باشد.

بازار فولاد ایران بر سه پایه اصلی استوار است: بورس کالا، معاملات مستقیم بین تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان بزرگ، و شبکه گسترده واسطه‌ها.

 به گفته یکی از مدیران پیشین بورس کالا:

تجربه‌های جهانی فولاد دیجیتال

·  آلمان: پلتفرم Metalshub از ۲۰۱۶ تاکنون بیش از ۱۲۰۰ شرکت فولادی و معدنی را به هم متصل کرده و با بلاک‌چین شفافیت زنجیره تامین را تضمین کرده است.

·  چین: بزرگ‌ترین پلتفرم فولاد سالانه بیش از ۴۰۰‌میلیون تن معامله را پوشش می‌دهد.

·  هند: پلتفرم SteelMint توانسته صادرات فولاد را طی پنج سال ۲۵درصد افزایش دهد و پیش‌بینی قیمت‌ها را تا ۳۰درصد دقیق‌تر کند.

این نمونه‌ها نشان می‌دهند که دیجیتال‌سازی نه یک انتخاب، بلکه شرط بقا در بازار جهانی است.

فرصت‌های دیجیتالی‌شدن برای ایران

دیجیتال‌سازی می‌تواند رانت و واسطه‌گری را کاهش دهد، مسیر دسترسی به بازارهای جهانی را هموار کند و اعتماد سرمایه‌گذاران را افزایش دهد. به گفته یکی از مدیران پیشین انجمن تولیدکنندگان فولاد:

« اگر فولاد ایران بخواهد در بازار اروپا باقی بماند، باید ردپای کربنی محصولات خود را ثبت و قابل‌ردیابی کند؛ این کار فقط از طریق سیستم‌های دیجیتال ممکن است».

چرا ایران عقب است؟

سه مانع اصلی مسیر تحول دیجیتال فولاد ایران را سد کرده‌اند:

۱. نبود نقشه راه ملی دیجیتال فولاد؛ پروژه‌ها پراکنده و جزیره‌ای هستند.

۲. تمرکز سنتی بر حجم صادرات به‌جای کیفیت و مدل تجارت.

۳. بی‌اعتمادی حقوقی به فناوری‌های نوین مثل بلاک‌چین و قراردادهای هوشمند.

فناوری‌های مکمل؛ فراتر از بلاک‌چین

علاوه بر بلاک‌چین، ابزارهایی مثل هوش مصنوعی، کلان‌داده‌ها و اینترنت اشیا (IoT) می‌توانند تحول بزرگی ایجاد کنند. به‌عنوان مثال، فولاد خوزستان اخیرا پروژه‌ای آزمایشی در استفاده از هوش مصنوعی برای پیش‌بینی مصرف انرژی آغاز کرده که نتایج اولیه نشان‌دهنده کاهش ۷درصد مصرف برق بوده است. این فناوری‌ها می‌توانند هم هزینه‌ها را کاهش دهند و هم جایگاه ایران را در بازار رقابتی تقویت کنند.

مقایسه منطقه‌ای؛ تهدید و فرصت

ترکیه با سرمایه‌گذاری در پلتفرم‌های صادراتی دیجیتال توانسته صادرات فولاد خود را با سرعت افزایش دهد و به رقیب مستقیم ایران در خاورمیانه بدل شود. امارات نیز با ایجاد مناطق آزاد دیجیتال، زیرساخت جذب سرمایه‌گذاران خارجی را فراهم کرده است. اگر ایران عقب بماند، بخش مهمی از بازار منطقه‌ای خود را از دست خواهد داد.

سناریوهای آینده تجارت فولاد ایران

۱. تداوم وضع موجود: بازار همچنان سنتی می‌ماند؛ تولید حفظ می‌شود اما ایران در رقابت دیجیتال عقب می‌افتد.

۲. تحول تدریجی: بورس کالا و چند پلتفرم داخلی به‌آرامی تغییر می‌کنند، اما شکاف با بازار جهانی باقی می‌ماند.

۳. جهش دیجیتال (هوشمند): با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و حمایت نسبی دولت، پلتفرم‌های دیجیتال و فناوری‌های نوین (بلاک‌چین، هوش مصنوعی، IoT) به‌کار گرفته می‌شوند و ایران به بازیگر منطقه‌ای تبدیل می‌شود.

برای درک بهتر این روند، نمودار، تغییرات سهم معاملات دیجیتال فولاد در جهان طی یک دهه اخیر و چشم‌انداز آن تا سال ۲۰۳۰ را نشان می‌دهد.

راهکارهای اجرایی برای ایران

برای تحقق سناریوی جهش دیجیتال، سه بازیگر اصلی نقش دارند:

دولت: طراحی پایلوت ملی پلتفرم فولاد ایران با همکاری بورس کالا، تدوین چارچوب قانونی قراردادهای هوشمند و پلتفرم‌های دیجیتال، آغاز ردیابی کربنی محصولات فولادی با بلاک‌چین و جذب سرمایه گذاران داخلی و خارجی از طریق مدل های شفاف دیجیتال.

بخش خصوصی: سرمایه‌گذاری در پلتفرم‌های داخلی مشابه Metalshub .

توصیه‌های کاربردی برای مدیران عامل فولاد

۱.  اجرای پایلوت یک پلتفرم دیجیتال داخلی.

۲.  همکاری با استارت‌آپ‌های فناوری برای طراحی ابزارهای نوین معاملاتی.

۳.  سرمایه‌گذاری در آموزش نیروی انسانی دیجیتال.

۴.  تدوین استراتژی صادرات دیجیتال با تمرکز بر بازارهای منطقه‌ای.

پیامدها برای ذی‌نفعان

برای سرمایه‌گذاران: دیجیتال‌سازی فولاد ایران یک فرصت چند میلیارد دلاری با ریسک کمتر است.

برای مدیران عامل: اکنون زمان آن است که بخشی از بودجه توسعه به پروژه‌های بلاک‌چینی و پلتفرمی اختصاص یابد.

برای سیاستگذاران: دیجیتال‌سازی ابزار کاهش رانت و افزایش شفافیت است. بدون چارچوب حقوقی، تحول محقق نخواهد شد.

جمع‌بندی

اگر تحول دیجیتال فولاد ایران صرفا درحد اتوماسیون خطوط تولید باقی بماند، تفاوتی با گذشته نخواهد داشت. اما ورود به مدل‌های نوین تجارت دیجیتال – از پلتفرم‌های B۲B گرفته تا بلاک‌چین – می‌تواند ایران را از یک تولیدکننده صرف به یک « بازیگر هوشمند جهانی» تبدیل کند.

 اکنون که مسیرها و سناریوهای پیش روی فولاد ایران بررسی شد، پرسش‌های کلیدی همچنان باقی است؛ پرسش‌هایی که می‌توانند سرنوشت آینده این صنعت را رقم بزنند. اینکه؛ آیا فولاد ایران آماده ورود به عصر دیجیتال است؟ چه کسی پیشگام این تحول خواهد بود: دولت، بخش خصوصی یا بازیگران نوآور صنعت؟

منبع: دنیای اقتصاد